Pemimpin Harus Memilih Yang Tepat

Setiap individu yang mewakili konstituensi atau kelompok tertentu harus mematuhi prinsip atau kredo utama, dalam hal cara membimbing mereka untuk berperilaku. Misalnya, dokter mengikuti Sumpah Hippocrates, yang menyatakan bahwa mereka harus dibimbing oleh prinsip bahwa perawatan dokter tidak boleh membahayakan. Para pemimpin harus mematuhi prinsip-prinsip dan nilai-nilai berbasis nilai, di mana mereka menempatkan kebutuhan konstituen mereka di atas kepentingan diri mereka sendiri. Selain itu, para pemimpin sejati memahami bahwa melakukan hal yang benar jauh lebih penting daripada upaya apa pun untuk popularitas seseorang. Mark Twain menyatakan, "Setiap kali Anda berada di pihak mayoritas, inilah saatnya untuk berhenti sejenak dan berefleksi."

1. Saya telah menyaksikan Pendidikan Kepemimpinan pentingnya kata-kata Twain dalam banyak pengalaman saya sendiri. Bertahun-tahun yang lalu, saya berada di Dewan sebuah organisasi, dengan 65 anggota lainnya di Dewan itu. Grup ini memiliki sejarah bertingkat, namun ditantang oleh stagnasi pertumbuhan keanggotaan, dan defisit keuangan. Kombinasi dari kejadian-kejadian ini, dikombinasikan dengan kecenderungan alami saya untuk mengutarakan pikiran saya, dan untuk mengambil sikap, mengakibatkan saya mengemukakan banyak masalah yang tampaknya banyak orang lain agaknya mengubur kepala mereka di pasir. Proposal awal saya secara konsisten dikalahkan, namun saya merasa bahwa itu adalah hal-hal yang diperlukan, dan tanggung jawab saya untuk terus berjuang. Saya ingat bahwa saya tidak pernah mendapat lebih dari enam hingga delapan orang lain untuk memberikan suara bersama saya pada tahun pertama di Dewan. Namun, dengan membuat diskusi tetap terbuka dan bertahan, 65 hingga 1 dan 60 hingga 6 suara akhirnya menjadi 40 hingga 26 menentang, dan kemudian mayoritas atau Dewan mulai memilih dengan saya. Ketika saya pindah dan merasa terhormat oleh organisasi ini pada Jamuan Testimonial, saya berbicara tentang perubahan ini, dengan menunjukkan bahwa sudah waktunya bagi saya untuk memeriksa kembali posisi saya, jika mayoritas sekarang setuju dengan saya.

2. Jelas, tidak ada yang salah dengan Pemimpin Menjadi Lebih Strategis menjadi mayoritas. Namun, ini menjadi masalah ketika Anda menjadi termotivasi dengan menjadi bagian dari mayoritas itu, bukan hanya dibimbing dengan melakukan apa yang benar. Seorang pemimpin sejati menganalisis dan memeriksa kelompoknya, memahami kekuatan dan kelemahannya, sasaran, sasaran, dan kebutuhan. Kepemimpinan sejati adalah tentang mengambil tindakan berdasarkan kebutuhan dan tujuan tersebut, bukan hanya untuk menghindari goyangan. Pemimpin hebat selalu membuat seseorang kesal, karena kecuali seseorang tidak setuju, seorang pemimpin tidak mengusulkan tindakan yang berarti.

Itu selalu menjadi pilihan bagi seseorang dalam posisi kepemimpinan. Anda dapat memutuskan untuk benar-benar memimpin dengan mengambil posisi, atau Anda hanya bisa menjadi pemandu sorak.