Selasa, 30 Juni 2020

Obat Herbal adalah Obat Rakyat

Obat herbal adalah obat orang. Obat herbal adalah obat utama kebanyakan orang di planet ini, saat ini. Itu bukan sesuatu yang tua dan berdebu. Bukan sekelompok dokter dan ahli kimia yang mencari tahu cara menggunakan herbal seperti obat-obatan. Obat herbal adalah pisang raja berumur 3 tahun dan diletakkan di atas lutut atau gigitan serangga. Obat herbal adalah obat untuk wanita dan anak-anak. Itu adalah obat untuk bumi. Ini obat yang gratis. Itu bukan sesuatu yang harus dipelajari sebelum dapat membantu Anda. Mulailah dengan satu tanaman. Dekati jamu secara langsung, langsung, di halaman belakang bersama anak-anak Anda.

Anda bisa menjadi herbalis Anda sendiri, jika tetap sederhana. Pertama, bagi herbal ke dalam empat kategori: bergizi, mengencangkan, merangsang / sedasi, dan berpotensi beracun. Gunakan ramuan bergizi setiap hari, tonifikasi ramuan Produk Herbal Untuk Kesehatan secara teratur, jarang merangsang / sedasi, dan berpotensi ramuan beracun hampir tidak pernah.

Ramuan bergizi adalah tanaman bergizi seperti kangkung, bawang putih, sayuran dandelion, gandum gulung, biji pisang, blueberry, dan gulma yang dapat dimakan - pusat nutrisi. Tanaman bergizi dapat digunakan dalam jumlah berapa pun untuk jangka waktu berapa pun .

Tumbuhan bergizi kaya akan mineral dan vitamin. Seratus gram dandelion (sekitar ½ cangkir sayuran) mengandung 14.000 IU vitamin A.

Ramuan herbal seperti olahraga; mereka termasuk tanaman seperti burdock, akar dandelion, dermaga kuning, motherwort, ginseng, astragalus, berry murni, schisandra. Salah satu manfaat olahraga, tonifikasi, adalah membantu kita ketika kita sedang stres. Anda tidak perlu merasa lebih baik jika berolahraga sepuluh menit sekali. Tetapi, jika Anda berolahraga selama sepuluh menit setiap hari, setelah beberapa bulan, Anda akan melihat perubahan.

Yang membingungkan adalah perbedaan antara mengencangkan dan merangsang tumbuh-tumbuhan. Ketika kita menggunakan tonik, kita merasa lebih baik dan memiliki lebih banyak energi. Ketika kita mengambil rangsangan herbal, kita juga merasa lebih baik dan memiliki lebih banyak energi, tetapi hanya ketika kita merangsang diri kita Jamu Hari Modern sendiri. Ada efek langsung yang tidak nyaman ketika kita kekurangan stimulan kita, tetapi tidak ada penurunan kesehatan jika kita berhenti menggunakan tonik. Jahe dan kayu manis tentu memiliki kegunaannya. Tetapi mereka tidak membangun kesehatan.

Dalam jangka panjang, stimulan mengikis kesehatan kita. Nourishing pada akhirnya memberi kita lebih banyak energi, meskipun akan butuh beberapa hari untuk merasakannya, sedangkan efek stimulan bersifat langsung. Murid saya minum dua atau lebih cangkir infus herbal bergizi setiap hari. Dan setelah sepuluh hari, kulit mereka lebih baik, mereka memiliki lebih banyak energi dan stamina, mereka berhenti mengidam manisan, dan mereka merasa jauh lebih baik dari semuanya.

Dengan herbal yang memberi nutrisi dan menguatkan dalam kehidupan kita sehari-hari, kita memiliki energi padat yang menambah kesehatan alih-alih menguranginya. Alih-alih merampok gudang saya dengan stimulan, saya membangun cadangan saya dengan infus herbal bergizi.

Saya menyarankan agar orang minum infus herbal bergizi setiap hari. Semuanya akan mengikuti dari sana.

Saya menganggap cokelat hitam sebagai makanan kesehatan yang penting.

Ramuan stimulasi / sedasi adalah beberapa herbal yang paling banyak digunakan. Mereka termasuk kopi, teh, kayu manis, jahe, hop, kava kava, licorice, passion flower, kopiah, valerian, willow, dan wintergreen. Mereka paling baik digunakan ketika ada kebutuhan khusus: Seorang pra-diabetes mungkin memilih untuk mengambil satu sendok teh kayu manis setiap hari. Kompres jahe sangat bagus, dan saya menikmatinya dalam makanan, kadang-kadang. Intinya dengan ramuan ini adalah untuk menghindari penggunaan sehari-hari .



Senin, 29 Juni 2020

Rentang Manajemen Kontrol

Tidak ada aturan yang pasti dalam menentukan rasio Manajemen terhadap Staf yang tepat. Namun, ada beberapa pedoman yang dapat membantu dalam menetapkan rasio yang memungkinkan Manajemen Atas menilai dan mengevaluasi suatu departemen secara efisien, manajer departemen menilai dan mengevaluasi karyawan secara efisien. Dan perusahaan membuat tolok ukur untuk mengukur dan menentukan rasio model yang paling sesuai dengan model bisnis mereka.

Pertama, Anda harus mendefinisikan peran dan tanggung jawab Manajemen, Pengawas dan karyawan non-pengawas. Berikut adalah beberapa saran:

Tentukan Manajer:

Seorang Manajer memiliki tanggung jawab untuk operasi strategis, merencanakan dan merumuskan kebijakan perusahaan atau mengarahkan pekerjaan departemen. Menjalankan otoritas pengawasan yang tidak hanya bersifat rutin atau ulama dan membutuhkan penggunaan penilaian independen yang konsisten.

Tugas Terkait Lainnya dapat mencakup:

Mengelola satu atau lebih kebijakan atau program perusahaan,
Mengelola, mengelola, dan mengendalikan kantor cabang lokal perusahaan,
Memiliki tanggung jawab besar dalam Mempertahankan Karyawan manajemen sumber daya manusia, hubungan perusahaan-ke-publik atau perusahaan-ke-karyawan, informasi publik, atau persiapan dan administrasi anggaran.

Contoh-contoh jabatan yang sering menjadi manajerial meliputi: Chief Executive Officer, Chief Operations Officer, Chief Administrative Officer, Direktur Divisi (dari fungsi utama, yaitu, Sistem Informasi dan / atau PBX).

Tentukan seorang Supervisor:

Seorang Supervisor adalah seorang karyawan yang memiliki tanggung jawab untuk operasi sehari-hari dan wewenang untuk melakukan, atau secara efektif merekomendasikan, sebagian besar tindakan berikut:

Mempekerjakan,

Disiplin (mendemosikan, menangguhkan, mengakhiri),

Hadiah (kenaikan penghargaan hibah, promosi, bonus),

Tetapkan / tetapkan tugas,

Setujui permintaan cuti,

Mengatasi / menyelesaikan masalah hubungan karyawan,

Mengevaluasi kinerja karyawan secara formal.

Contoh-contoh jabatan yang sering diawasi adalah: Ketua Kru, Supervisor Departemen, Supervisor Operasi, Manajer Shift, dan Supervisor Clerical Pool

Tetapkan karyawan Non-Pengawas:

Karyawan Non-Pengawas memiliki tanggung jawab untuk melakukan kegiatan sehari-hari sebagaimana diarahkan oleh Manajemen dan / atau seorang Supervisor.

Dari waktu ke waktu, tugas pengawasan tradisional akan diturunkan kepada karyawan. Berikut adalah beberapa kualifikasi yang harus membantu dalam menentukan apakah seorang karyawan non-pengawas harus dianggap sebagai karyawan pengawas.

Kualifikasi Pengawas:

Apakah karyawan membuat keputusan disipliner atau hadiah? Jika ya, maka karyawan tersebut bertindak dalam peran pengawasan.

Apakah karyawan tersebut adalah narasumber untuk pertanyaan dan masalah yang sulit dari rekan kerja yang kurang berpengalaman? Jika ya, maka karyawan tersebut bertindak dalam peran pengawasan.

Apakah karyawan mengoordinasikan jadwal cuti tim atau jadwal kerja? Jika ya, maka karyawan tersebut bertindak dalam peran pengawasan.

Apakah karyawan menyampaikan pembaruan proyek kepada manajer? Jika ya, maka karyawan tersebut bertindak dalam peran pengawasan.

Apakah karyawan hanya bertanggung jawab untuk menyediakan data kinerja terhadap evaluasi anggota tim? Jika ya, maka karyawan tersebut bertindak dalam peran non-pengawasan.

Apakah karyawan bertanggung jawab untuk mengevaluasi staf yang ditugaskan secara formal untuk suatu proyek tetapi tidak mengabulkan permintaan cuti, membuat keputusan perekrutan atau penempatan staf umum, atau mendisiplinkan atau memberi penghargaan kepada karyawan? Jika ya, maka karyawan tersebut bertindak dalam peran non-pengawasan.

Menentukan Rasio Manajemen terhadap Karyawan:

Jelas memiliki terlalu banyak Manajer dibandingkan dengan karyawan dapat menghambat proses kebijakan departemen, menciptakan kebingungan dalam rantai komando, mengurangi tugas manajer terkait dan dapat menyebabkan lingkungan yang dikelola mikro yang ditakuti.

Memiliki terlalu sedikit Manajer dibandingkan dengan karyawan dapat menghasilkan tugas yang diprioritaskan, bukan dalam urutan kepentingan, tetapi untuk memenuhi komitmen yang diperluas. Tindakan ini menghasilkan proyek yang ditempatkan di pembakar belakang; pendelegasian tugas manajer tradisional kepada bawahan yang kurang berkualitas dan laporan kinerja yang miring.

Oleh karena itu, penting untuk menetapkan rasio Manajemen-terhadap-staf yang berupaya menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan sehat untuk Manajer, Pengawas, dan Karyawan.

Ini adalah formula yang disarankan untuk menentukan rasio manajemen-ke-staf. Formula ini mungkin perlu diubah tergantung pada harapan departemen spesifik Anda.

Rasio Manajemen-untuk-staf = [N + (S-1)] / S

dimana:

N = Jumlah karyawan non-pengawas

S = Gabungan jumlah penyelia dan manajer

"S minus 1" mengecualikan eksekutif puncak perusahaan dari dianggap sebagai karyawan yang diawasi. Oleh karena itu, untuk perusahaan yang diarahkan oleh lebih dari satu eksekutif puncak, "S minus 1" harus diganti dengan "S minus jumlah eksekutif puncak." Misalnya, jika perusahaan Anda tidak memiliki direktur eksekutif, tetapi disutradarai oleh tiga komisioner gaji penuh waktu, rumus "[N + (S-3)] / S" akan digunakan.

Sebagai contoh, mari kita asumsikan bahwa bisnis memiliki satu (1) CEO, empat (4) manajer dari empat departemen dan karyawan yang berbeda 25 karyawan non-pengawas.

Formula akan sama dengan [25 + 5 –1] / 5 atau rasio manajemen terhadap karyawan dari 1 manajer untuk 5,8 karyawan.

Mengapa rasionya penting?

Ini hanya panduan untuk membuat model. Tujuan akhir dari model ini adalah untuk memaksimalkan efisiensi dalam pengawasan karyawan sambil memungkinkan manajer / penyelia untuk mengelola secara efektif. Itu harus diperluas untuk memungkinkan CEO untuk mengumpulkan dan menafsirkan metrik yang dikumpulkan terkait tentang kesehatan perusahaannya.

Jelas jika Anda memiliki terlalu sedikit manajer / penyelia dalam rantai komando, maka para manajer / penyelia itu tidak akan dapat mengelola karyawan secara efisien dan efektif atau mengikuti evaluasi tertulis, jadwal, dan program terkait karyawan lainnya. Di sisi lain, karyawan mungkin memikul terlalu banyak tanggung jawab dan terlalu banyak mengendalikan departemen. Ini adalah faktor 'kesehatan' terukur dari organisasi Anda.

Orang bijak pernah berkata "untuk tahu di mana Anda berada, Anda perlu tahu di mana Anda berada." Membuat model dan memvariasikannya untuk mencapai rasio manajemen-staf yang paling efisien dan efektif untuk organisasi Anda akan memberi Anda metrik yang berharga dan kerangka kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan itu. Hal ini juga memungkinkan manajemen tingkat atas untuk menilai bagaimana program-program baru mempengaruhi kesehatan perusahaan.

Selain model yang disarankan, Anda harus melacak item yang dapat diukur lainnya dan menggabungkannya dengan model umum ini untuk membuat ikhtisar kesehatan organisasi Anda.

Dalam skenario ini perusahaan telah menetapkan rasio manajemen-ke-staf mulai dari 1 hingga 5,8. Dengan menggunakan rasio 1 hingga 5,8 sebagai patokan, perusahaan mengumpulkan informasi tambahan tentang staf manajemen dan karyawan non-pengawasnya.

Perusahaan memberikan nilai persentase untuk evaluasi tertulis manajerial yang disampaikan dengan benar dan diselesaikan tepat waktu.

Perusahaan menilai manajemen terhadap hubungan karyawan. Ini memberikan nilai kepada Manajer tentang kesehatan yang dirasakan di departemennya dan karyawan yang merasakan kesehatan di departemen yang sama.


Rabu, 17 Juni 2020

proyektor overhead

Meskipun proyektor berbasis komputer adalah jenis proyektor yang paling populer, mereka masih bisa sangat mahal. Ini berarti bahwa itu masih tidak cocok untuk proyektor overhead. Menghadirkan keindahan proyektor overhead akan tergantung jika pengguna tahu cara menggunakan dan mengelolanya secara efektif.

Manfaat Proyektor Overhead

Proyektor overhead memiliki banyak keunggulan berbeda yang pasti akan mengalahkan alat bantu visual lainnya. Sebagai contoh, dosen dapat menggunakan proyektor dengan cara yang sama seperti mereka dapat menggunakan papan Lampu Proyektor yang Tepat tulis. Tetapi manfaat terbesar yang bisa Anda dapatkan dari itu adalah bagi Anda untuk dapat mengawasi kelas Anda saat kuliah.

Sebagai seorang guru, dapat mengawasi siswa Anda sangat penting dalam pengajaran ekspositori dan fasilitatif. Ini juga berfungsi sebagai cara keluar percakapan non-verbal untuk dosen dan sarana menerima komentar dari siswa tentang seberapa buruk atau baiknya sesi ini.

Keuntungan penting lain yang dimiliki proyektor overhead dibandingkan papan tulis tradisional adalah dapat digunakan untuk tujuan yang berbeda dan dapat digunakan untuk memamerkan konten yang sudah disiapkan. Ini memungkinkan dosen dan guru untuk membuat diagram, tabel, catatan, dan materi lainnya. Semua ini dapat hadir berulang kali kapan saja.

Jika overhead proyektor dirancang dan dipasang dengan benar, itu dapat memberikan semua isyarat dan alat bantu yang penting selama presentasi apa pun. Ini juga akan menghilangkan kebutuhan Anda untuk secara manual membuat catatan. Transparansi overhead juga sangat ringkas dan sangat nyaman untuk dibawa dibandingkan dengan jenis alat bantu visual lainnya seperti bagan yang mudah kusut dan rusak.

Proyektor overhead juga memiliki keunggulan penting lainnya dibandingkan alat bantu visual lainnya. Dan itu memang tidak Proyektor Portabel 3D mengharuskan ruangan Anda menjadi gelap, yang akan memungkinkan siswa untuk membuat catatan tanpa masalah. Ini dapat digunakan di lingkungan apa pun selama tidak terkena sinar matahari langsung atau lampu yang sangat terang.

Mereka juga sangat mudah digunakan, bersih, dan tenang dan tidak memerlukan keterampilan teknis atau pengetahuan bagi pengguna untuk mengoperasikannya.

Kelemahan Proyektor Overhead

Beberapa kekurangan dari proyektor akan mencakup fakta bahwa ia membutuhkan pasokan listrik yang konstan dan akan membutuhkan permukaan yang rata sehingga gambar dapat diproyeksikan. Kerugian penting lainnya adalah jika permukaan tidak miring dengan benar pada sudut yang benar, gambar Anda akan mengalami keystoning.

Tidak seperti papan tulis dan papan tulis tradisional, proyektor overhead akan membutuhkan perawatan. Ini cenderung pecah dan retak, jadi Anda harus selalu sangat berhati-hati dalam menanganinya dan setidaknya menyimpan bola lampu cadangan. Kelemahan lain dari proyektor adalah bahwa beberapa dosen akan merasa bahwa cahaya yang datang dari proyektor itu menyusahkan.

Selain dari kerugian yang disebutkan, kelemahan lain dari overhead proyektor adalah bahwa jika pengguna tidak memperhatikan materi mereka, mereka mungkin terlihat sangat tidak rapi ketika disajikan. Mungkin sulit bagi audiens untuk membaca teks yang disajikan pada proyektor.

Proyektor overhead bisa sangat berat dan besar yang membuatnya sangat tidak nyaman untuk bepergian. Isi dari buku juga tidak dapat ditampilkan secara efektif tanpa membuat modifikasi karena mereka cenderung tidak dapat dibaca. Terakhir, bola lampu proyektor akan dikenakan biaya sejumlah besar uang jika Anda ingin menggantinya. Bola lampu biasanya berharga sekitar $ 150 hingga $ 400 per buah.

Mengetahui semua kelebihan dan kekurangan yang disebutkan akan sangat membantu terutama jika Anda mempertimbangkan untuk mendapatkan sendiri proyektor yang dapat Anda gunakan di kantor atau ruang kelas.