Minggu, 08 Maret 2020

Pemimpin Perlu BERLAKU

Salah satu tantangan terbesar, yang dihadapi para pemimpin, adalah mengetahui kapan harus MENGELOLA tanggung jawab, tugas, dll, kepada siapa, dan kapan itu mungkin bukan ide yang baik! Dalam dunia yang sempurna, seorang pemimpin akan selalu berusaha untuk mendelegasikan, karena itu melipatgandakan upayanya, membuat orang lain jauh lebih terlibat dan / atau, sering kali merupakan cara yang paling efektif, untuk mencapai sesuatu, tepat waktu. Setiap pemimpin baru harus menyadari, dia tidak bisa melakukan semuanya sendiri, meskipun dia kadang-kadang tergoda. Karena itu, mari kita periksa kapan, mengapa, dan bagaimana MENGELOLA tugas dan tanggung jawab, kepada orang lain, dengan cara yang paling efektif.

1. Selami secara mendalam; memberikan: Mulailah dengan menggali secara mendalam kebutuhan, keprihatinan dan prioritas, Anda Menjadi Pemimpin Ideal merasa perlu ditangani! Evaluasilah mereka yang mungkin dapat membantu Anda, dalam pencarian Anda, untuk memberikan kepemimpinan terbaik, untuk organisasi Anda, dan mereka yang Anda layani! Ada hubungan langsung, antara kualitas orang-orang yang Anda pilih, dan seberapa efektif, hal-hal akan ditangani dan dilakukan.

2. Keunggulan; diperkaya: Ketika seseorang mendelegasikan secara efektif, memilih individu-individu terbaik, mengawasi dan memantau, dan dengan jelas menjelaskan tujuan dan rencana Anda, Anda akan lebih dekat untuk memimpin dengan keunggulan sejati! Bukankah salah satu tujuan utama seorang pemimpin, untuk memperkaya pengalaman, dari pengalaman yang ia layani?

3. Dengarkan; belajar; kepemimpinan: Jika Anda menemukan orang-orang terbaik di sekitar Anda, Anda akan dapat secara efektif melipatgandakan upaya positif Anda. Gunakan orang lain untuk membantu Anda lebih baik, dengarkan secara efektif, dan pelajari bagaimana konstituen Anda memahami kebutuhan dan kepedulian mereka! Bukankah itu seharusnya tentang kepemimpinan?

4. Gagasan; menyelidiki; menyegarkan: Tidak ada seorang pun yang memiliki semua jawaban, solusi atau ide. Mereka yang Anda delegasikan, harus meningkatkan kemampuan Anda untuk membuat, mengembangkan, dan mengimplementasikan Pemimpin Modern ide-ide, dan menyelidiki jalur dan opsi! Ketika pendelegasian dilakukan dengan benar, itu harus berfungsi untuk memperkuat kelompok, secara keseluruhan, serta mengembangkan dan memotivasi para pemimpin masa depan!

5. Hasilkan niat baik; lebih besar: The jumlah bagian baik bisa kurang dari, atau lebih besar, dari bagian-bagian individu! Pikirkan tentang ini, dalam hal siapa yang Anda pilih untuk dikembangkan, dan itu harus berfungsi, untuk menghasilkan niat baik, relevansi, dan komitmen, dalam organisasi.

6. Perhatian; sikap; bakat: Hanya kembangkan individu yang memiliki sikap positif, dapat melakukan! Tipe orang seperti ini, pada umumnya akan lebih memperhatikan, dan bekerja lebih keras, untuk meningkatkan keterampilan dan bakat mereka!

7. Tepat waktu; tren; kereta: Alasan penting untuk mendelegasikan, adalah untuk mengidentifikasi, dan melatih, pemimpin masa depan! Bekerja bersama dan terapkan tindakan tepat waktu, yang memanfaatkan tren dan peluang, secara terbuka!

8. Empati; ketahanan: Saya telah menyaksikan individu-individu dengan potensi besar, kelelahan , karena mereka kewalahan, ketika mereka mencoba melakukan semuanya sendiri! Mendelegasikan secara tepat meningkatkan daya tahan dan motivasi seseorang! Karena kita masing-masing memiliki pengalaman yang agak berbeda, dll. Tidakkah masuk akal, kita akan melihat hal-hal secara berbeda? Haruskah itu membantu seorang pemimpin, dalam usahanya mencari empati yang sejati, bermakna,?

Tahu kapan dan kepada siapa, DELEGASI ke! Itu akan membuat Anda menjadi pemimpin yang jauh lebih efektif, bertahan lama!



Pemimpin Harus Memilih Yang Tepat

Setiap individu yang mewakili konstituensi atau kelompok tertentu harus mematuhi prinsip atau kredo utama, dalam hal cara membimbing mereka untuk berperilaku. Misalnya, dokter mengikuti Sumpah Hippocrates, yang menyatakan bahwa mereka harus dibimbing oleh prinsip bahwa perawatan dokter tidak boleh membahayakan. Para pemimpin harus mematuhi prinsip-prinsip dan nilai-nilai berbasis nilai, di mana mereka menempatkan kebutuhan konstituen mereka di atas kepentingan diri mereka sendiri. Selain itu, para pemimpin sejati memahami bahwa melakukan hal yang benar jauh lebih penting daripada upaya apa pun untuk popularitas seseorang. Mark Twain menyatakan, "Setiap kali Anda berada di pihak mayoritas, inilah saatnya untuk berhenti sejenak dan berefleksi."

1. Saya telah menyaksikan Pendidikan Kepemimpinan pentingnya kata-kata Twain dalam banyak pengalaman saya sendiri. Bertahun-tahun yang lalu, saya berada di Dewan sebuah organisasi, dengan 65 anggota lainnya di Dewan itu. Grup ini memiliki sejarah bertingkat, namun ditantang oleh stagnasi pertumbuhan keanggotaan, dan defisit keuangan. Kombinasi dari kejadian-kejadian ini, dikombinasikan dengan kecenderungan alami saya untuk mengutarakan pikiran saya, dan untuk mengambil sikap, mengakibatkan saya mengemukakan banyak masalah yang tampaknya banyak orang lain agaknya mengubur kepala mereka di pasir. Proposal awal saya secara konsisten dikalahkan, namun saya merasa bahwa itu adalah hal-hal yang diperlukan, dan tanggung jawab saya untuk terus berjuang. Saya ingat bahwa saya tidak pernah mendapat lebih dari enam hingga delapan orang lain untuk memberikan suara bersama saya pada tahun pertama di Dewan. Namun, dengan membuat diskusi tetap terbuka dan bertahan, 65 hingga 1 dan 60 hingga 6 suara akhirnya menjadi 40 hingga 26 menentang, dan kemudian mayoritas atau Dewan mulai memilih dengan saya. Ketika saya pindah dan merasa terhormat oleh organisasi ini pada Jamuan Testimonial, saya berbicara tentang perubahan ini, dengan menunjukkan bahwa sudah waktunya bagi saya untuk memeriksa kembali posisi saya, jika mayoritas sekarang setuju dengan saya.

2. Jelas, tidak ada yang salah dengan Pemimpin Menjadi Lebih Strategis menjadi mayoritas. Namun, ini menjadi masalah ketika Anda menjadi termotivasi dengan menjadi bagian dari mayoritas itu, bukan hanya dibimbing dengan melakukan apa yang benar. Seorang pemimpin sejati menganalisis dan memeriksa kelompoknya, memahami kekuatan dan kelemahannya, sasaran, sasaran, dan kebutuhan. Kepemimpinan sejati adalah tentang mengambil tindakan berdasarkan kebutuhan dan tujuan tersebut, bukan hanya untuk menghindari goyangan. Pemimpin hebat selalu membuat seseorang kesal, karena kecuali seseorang tidak setuju, seorang pemimpin tidak mengusulkan tindakan yang berarti.

Itu selalu menjadi pilihan bagi seseorang dalam posisi kepemimpinan. Anda dapat memutuskan untuk benar-benar memimpin dengan mengambil posisi, atau Anda hanya bisa menjadi pemandu sorak.



Manufaktur Hijau di Industri Kabinet

"Hijau" telah menjadi istilah umum yang digunakan untuk mengidentifikasi produk dan proses yang kompleks dan multi-segi yang mengurangi jejak kaki karbon pada lingkungan. Pemasar telah mengadopsi label merek sederhana yang mengidentifikasi produk sebagai "ramah lingkungan", "daur ulang", "hijau", atau logo pengenal ramah lingkungan lainnya. Perhatian yang cukup besar telah difokuskan pada pemasaran ramah lingkungan dan gagasan keseluruhan produk ramah lingkungan, tetapi apa yang membedakan satu produk dari yang lain dan menjadikan produk tertentu "hijau"?

Ketika diminta untuk mendefinisikan "manufaktur hijau" dalam industri kabinet, respons dari pabrikan, dapur dan dealer mandi  Rumah Di Meja Dapur serta konsumen akan sangat bervariasi. Selama beberapa tahun terakhir, produk ramah lingkungan telah memenuhi pasar yang mengakomodasi alternatif untuk setiap produk yang tersedia, mulai dari bahan bangunan hingga peralatan rumah tangga hingga pakaian dan perlengkapan perawatan pribadi. Konsumen berpengetahuan; lebih cerdas dan berpendidikan tentang konservasi dan perlindungan lingkungan, membuat keputusan untuk membeli produk "hijau" yang memiliki dampak minimal terhadap lingkungan.

Sementara suatu item dapat diidentifikasi sebagai "hijau", dampak lingkungan aktualnya tidak dapat dinegasikan sepenuhnya. Proses manufaktur menggunakan bahan baku, mengkonsumsi energi, dan menghasilkan emisi dari siklus produksi aktual. Instansi pemerintah lokal, negara bagian dan federal telah membentuk dewan pengawas yang Peralatan Masak Dapur memantau tingkat emisi produk dan menetapkan parameter pada emisi tersebut.

Dalam industri kabinet, akuntabilitas lingkungan berada di garis depan standar yang ditetapkan untuk mempromosikan tanggung jawab lingkungan dan pembuatan kabinet yang berkelanjutan. Lima kategori untuk kepatuhan dalam industri manufaktur kabinet telah ditetapkan dan meliputi:

-Air Quality - Pengurangan emisi polutan udara berbahaya (HAP).

-Manajemen Sumber Daya Produk - Penggunaan produk daur ulang dan berkelanjutan.

-Manajemen Sumber Daya Proses - Menetapkan dan mendokumentasikan program daur ulang, pengelolaan limbah, dan konservasi energi.

-Pengawasan Lingkungan - Komitmen terdokumentasi terhadap kualitas lingkungan dan tinjauan terhadap praktik dan kebijakan vendor.

-Komunitas Hubungan - Menunjukkan keterlibatan masyarakat melalui layanan dan / atau organisasi amal.

Selain kategori kepatuhan lingkungan yang tercantum di atas, standar internasional yang ketat untuk tingkat emisi formaldehid pada papan partikel, papan serat kepadatan menengah dan kayu lapis telah ditetapkan. Formaldehyde, produk sampingan dari proses metabolisme dan pembakaran alami, juga digunakan sebagai perekat dalam berbagai produk bangunan, penutup lantai, lemari, penutup dinding, dan furnitur dan telah ditemukan sebagai bahan beracun yang mempengaruhi kualitas udara dalam ruangan. . Peraturan mengamanatkan pengurangan sistematis dalam penggunaan bahan dengan urea formaldehyde tambahan.

Alternatif-alternatif pembuatan kabinet untuk kelestarian sumber daya dan pengelolaan lingkungan termasuk konversi ke kayu lapis keras urea-formaldehid non-tambah, penghapusan limbah kayu di tempat pembuangan sampah, daur ulang limbah berbahaya menjadi bahan pembersih, opsi bahan baru seperti Bambu, pelapis yang dibentuk kembali dan laminasi Thermofoil sebagai alternatif untuk pewarnaan dan pengecatan selesai. Melalui optimalisasi bahan, inisiatif daur ulang limbah, alternatif bahan baku, opsi yang tersedia untuk penyelesaian, produsen kabinet memiliki dampak yang lebih positif terhadap lingkungan dan kehidupan kita sehari-hari.



Menyewa Agen Pengiriman Barang

Dalam bisnis impor dan ekspor, merekrut mitra logistik terbaik atau beralih ke penyedia logistik lain untuk menggantikan Anda saat ini adalah keputusan sulit untuk dibuat. Setiap industri memiliki persyaratan berbeda untuk pengirim barang. Berdasarkan pada industri atau jenis kargo apa yang sedang diangkut, ekspektasi pada pengirim barang mungkin berbeda-beda. Bagi beberapa perusahaan, itu hanya untuk mengangkut kargo mereka dari satu tempat ke tempat lain dalam tarif yang terjangkau. Namun, bagi yang lain, ini lebih dari sekadar proses penerusan karena bisnis mereka bergantung pada pengangkutan barang yang aman dan tepat waktu. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu menyewa perusahaan yang pasti bisa Anda andalkan dalam hal pengangkutan produk Anda. Berikut adalah beberapa tips untuk Memilih Jasa Pengiriman Barang membantu Anda memilih mitra logistik terbaik untuk bisnis Anda.

Tentukan persyaratan Anda. Anda perlu menentukan kebutuhan spesifik Anda seperti berat, nilai dan ukuran. Setelah Anda memberikan perincian ini kepada perusahaan pengirim, Anda dapat meminta penawaran yang akurat. Beberapa forwarder mungkin menawarkan tarif yang lebih tinggi daripada yang lain tetapi tidak selalu menjamin layanan yang efisien. Karena itu, perlu untuk mendapatkan beberapa penawaran dari perusahaan lain untuk menemukan penawaran terbaik untuk Anda.

Melakukan penelitian. Selalu membantu untuk meminta eksportir berpengalaman lainnya untuk merekomendasikan agen yang dapat diandalkan yang dapat Anda sewa. Setelah itu, lakukan riset sendiri untuk mengetahui apakah agen atau perusahaan yang mereka rekomendasikan memiliki kualitas yang Anda cari. Jika tidak, maka dengan segala cara, cari yang lain. Jangan puas dengan agen pertama yang Anda temui. Sebaliknya, beri diri Anda banyak pilihan untuk dipilih. Ada banyak agen ekspedisi terkemuka yang menawarkan harga yang kompetitif dan layanan yang dapat diandalkan. Yang harus Anda Manajemen Pengiriman Barang lakukan adalah mengerahkan sedikit upaya untuk menemukannya.

Pengalaman adalah kebijakan terbaik. Pastikan bahwa agen atau perusahaan yang akan Anda sewa memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam mentransfer jenis barang tertentu. Ada beberapa negara yang memiliki aturan impor dan ekspor tertentu. Anda perlu menentukan apakah agen memiliki pengetahuan yang cukup tentang bidang itu atau tidak. Freight forwarder juga dapat memberi Anda beberapa tips dan saran yang bermanfaat tentang perdagangan internasional. Jadi pastikan bahwa agen Anda tidak hanya menyediakan layanan transportasi yang efisien tetapi juga informasi yang berharga.

Ketahui tentang kontrak. Anda perlu tahu jenis kontrak yang digunakan agen forwarder. Beberapa pengirim meminta kontrak layanan mereka diperbarui setiap tahun sementara yang lain melakukannya per pengiriman.

Ajukan pertanyaan tentang operator pilihan mereka. Beberapa agen menggunakan operator seperti maskapai marjinal, FedEx, perusahaan angkutan truk atau perusahaan kapal uap. Penting juga untuk bertanya tentang layanan lain yang mereka tawarkan. Beberapa agen penerusan dapat membantu Anda memenuhi persyaratan bea cukai dan dokumentasi lain yang diperlukan. Forwarder lain juga menawarkan layanan asuransi, manajemen inventaris dan logistik serta manajemen rantai pasokan untuk aktivitas bernilai tambah tertentu.